在集團上下加快推進(jìn)「調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)方式」，全面落實「618」行動計劃的關(guān)鍵時期，爲(wèi)加快人才培養(yǎng)開發(fā)，集團決定自2015年起啓動實施星旅學(xué)苑系列公開課，分層分類開展經(jīng)營管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展培訓(xùn)項目。5月6日至9日，第一期公開課--「戰(zhàn)略解碼、高效執(zhí)行」領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展培訓(xùn)班在星旅學(xué)苑舉辦，32名來自集團各板塊、事業(yè)部的部門負(fù)責(zé)人和下屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加了本次培訓(xùn)。同時，爲(wèi)擴大培訓(xùn)效果，培訓(xùn)班還分別在北京、深圳等12個地區(qū)開通了視頻點，各板塊、事業(yè)部的經(jīng)營管理人員以視頻方式參加了培訓(xùn)。
 

對于做好星旅學(xué)苑系列公開課培訓(xùn)班，集團領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在項目前期策劃和具體組織實施等各階段，集團張學(xué)武董事長和姜巖總經(jīng)理都給予了親自指導(dǎo)，提出了明確的要求和指示。在培訓(xùn)班結(jié)業(yè)彙報會上，集團張學(xué)武董事長親自到會，幷做了重要講話，張董全面闡明了這次培訓(xùn)的重要意義，充分肯定了本期培訓(xùn)班的各項工作，幷站在集團長遠(yuǎn)發(fā)展角度，對各位學(xué)員提出了四點希望和要求，希望學(xué)員們做一個有理想、有信念的港中旅人，做一個敢于擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新的港中旅人，做一個腳踏實地、扎實工作的港中旅人，做一個廉潔自律、堂堂正正的港中旅人。
 

本期培訓(xùn)融合了集中授課、體驗式拓展、角色扮演、實戰(zhàn)模擬、案例分析等多種培訓(xùn)方式，形式新穎、內(nèi)容豐富。在四天的集中學(xué)習(xí)中，集團薄寶華總經(jīng)理助理爲(wèi)培訓(xùn)班講授了第一課，對集團發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了深刻全面的解讀和闡述，幫助學(xué)員們加深對集團發(fā)展戰(zhàn)略制定背景、戰(zhàn)略意圖的理解。隨後，外部聘請的IBM資深講師爲(wèi)學(xué)員們講授了爲(wèi)期三天的《戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行》的核心課程，通過導(dǎo)入Business Leadership Model業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型，讓學(xué)員掌握由戰(zhàn)略到執(zhí)行的邏輯思維框架及工具方法，從而搭建起戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行的統(tǒng)一語言，建構(gòu)從「戰(zhàn)略」到「執(zhí)行」的新思維、新理念，進(jìn)一步提升學(xué)員的戰(zhàn)略管理水平和戰(zhàn)略執(zhí)行能力。培訓(xùn)中，學(xué)員們展示了良好的綜合素養(yǎng)和精神風(fēng)貌，課上全情投入，晚間討論熱烈，課後加強交流，學(xué)習(xí)氛圍濃厚，學(xué)習(xí)效果良好。
 

通過培訓(xùn)，學(xué)員們一致表示此次培訓(xùn)對自身觸動很大、啓發(fā)良多、收穫頗豐，既增長了知識，開拓了思路，又加深了板塊之間的相互瞭解和理解，促進(jìn)了相互團結(jié)，增進(jìn)了協(xié)同交流。此次培訓(xùn)班的成功舉辦，既加強了集團中高層後備管理人員隊伍建設(shè)，也增強了集團各所屬單位對于集團戰(zhàn)略的統(tǒng)一理解和共識，促進(jìn)了各業(yè)務(wù)板塊的戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行，必將在集團的願景目標(biāo)實現(xiàn)過程中發(fā)揮積極的作用。（集團人力資源部）